Sandy, a nova loira da cer­veja De­vassa, deu o que fa­lar na última se­mana. Ao apre­sen­tar a can­tora ro­mân­tica como garota-​​propaganda, mais uma vez a cer­ve­ja­ria Schin­ca­riol e a agên­cia Mood acer­ta­ram na es­co­lha: mí­dia grá­tis nos jor­nais, re­vis­tas, te­le­vi­sões e por­tais de no­tí­cias, além de toda a agi­ta­ção na in­ter­net, prin­ci­pal­mente nos blogs e nas re­des sociais.

Vídeo do novo comercial da cerveja Devassa estrelado pela cantora Sandy
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No di­a­leto zulu, Ja­bu­lani sig­ni­fica “para ce­le­brar”, “co­me­mo­rar”, “fe­li­ci­dade”. Ao es­co­lher esta pa­la­vra para no­mear a bola ofi­cial da Copa do Mundo de 2010, a Adi­das – marca for­ne­ce­dora das bo­las do evento desde 1970 – pro­va­vel­mente ti­nha a in­ten­ção de “ce­le­brar” os apri­mo­ra­men­tos con­quis­ta­dos no de­sen­vol­vi­mento do ob­jeto que é foco de to­das os jo­gos de fu­te­bol. Mas, o re­sul­tado al­can­çado pela marca, em sua to­ta­li­dade, não tem sido este.

Adidas Jabulani, a bola da Copa de 2010
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Numa pri­meira im­pres­são, mui­tas pes­soas po­dem jul­gar que a as­so­ci­a­ção do pró­prio nome – no caso, o meu – ao termo “co­mu­ni­ca­ção in­te­li­gente” soa como uma ex­pres­são ar­ro­gante ou pre­sun­çosa. Po­rém, essa não é a in­ten­ção. O ob­je­tivo, ao unir es­sas duas pa­la­vras – co­mu­ni­ca­ção in­te­li­gente –, é criar co­ne­xões de sig­ni­fi­ca­dos para for­mar e des­cre­ver, de forma rá­pida e ob­je­tiva, o con­ceito fun­da­men­tal que ori­enta a fi­lo­so­fia do meu trabalho.

Mas afi­nal, o que é co­mu­ni­ca­ção in­te­li­gente?
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Acre­dito que, ul­ti­ma­mente, te­nho me pos­tado como uma pes­soa bem chata em re­la­ção às coi­sas que es­tão acon­te­cendo na área de co­mu­ni­ca­ção. Canso de ler no­tí­cias, blogs e re­vis­tas, dis­cu­tir com ami­gos so­bre pro­pa­ganda, jor­na­lismo, de­sign, te­le­vi­são, e a mi­nha pos­tura, ra­ra­mente, é a de ver algo e pen­sar “poxa, que grande idéia essa”. Sei que boas idéias há aos mon­tes. Idéias co­pi­a­das, en­tão… Po­rém, idéias ino­va­do­ras que cau­sam grande im­pacto, são pouquís­si­mas.
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A cri­a­ti­vi­dade é uma “ati­vi­dade” que exige com­pe­tên­cia, em­pe­nho, es­tudo, tempo e inú­me­ros fa­to­res que for­mam uma lista muito ex­tensa. Na pro­pa­ganda, esse es­forço cri­a­tivo está re­la­ci­o­nado, en­tre ou­tras coi­sas, ao pla­ne­ja­mento de cam­pa­nha, à es­tra­té­gia, ao de­sen­vol­vi­mento das ações pro­mo­ci­o­nais e ins­ti­tu­ci­o­nais, a pro­du­ção das pe­ças de comunicação.

Es­ses tra­ba­lhos, ape­sar de se­rem “sis­te­ma­ti­za­dos” atra­vés de ro­ti­nas para agi­li­zar o pro­cesso cri­a­tivo, como a ela­bo­ra­ção de um bri­e­fing (le­van­ta­mento de in­for­ma­ções do cli­ente e suas ne­ces­si­da­des) e a de­di­ca­ção em re­a­li­zar reu­niões de brains­torm (tem­pes­tade de idéias), re­que­rem mais do que isso, exi­gindo dos pro­fis­si­o­nais de pro­pa­ganda o en­vol­vi­mento com a “causa” do cli­ente. É ne­ces­sá­rio sen­tir a si­tu­a­ção colocando-​​se no lu­gar do cli­ente, en­ten­dendo como é sua em­presa ou pro­duto, quais são as suas ex­pec­ta­ti­vas em re­la­ção ao mer­cado, suas di­fi­cul­da­des em re­la­ção à con­cor­rên­cia, seus po­ten­ci­ais, seus pon­tos fra­cos, onde ele quer che­gar.
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